COACHING ENTREPRISE

HORIZON ALPA AU SERVICE DES ENTREPRISES

Un support des Ressources Humaines par un accompagnement adapté aux changements et aux évolutions de l’entreprise et de ses managers.
Des thématiques telles que la résilience (cycles de vie de Frédéric Hudson), le parasitage, la courbe du changement, les croyances limitantes, les points de blocages, les styles de managements sont abordés.

Coaching individuel

  • prise de fonction
  • coaching de carrière et de transition professionnelle
  • coaching managérial
  • prise de décision
  • communication
  • mobilité
  • pilotage de la performance
  • confiance en soi
  • gestion du stress

Coaching d'équipe

  • renforcer la cohésion et la solidarité
  • développer la performance collective
  • mobiliser les équipes autour d'un projet
  • transformer les résistances aux changements
  • résoudre un conflit d’équipe

Rythme et modalités pédagogiques
en coaching individuel

  • Un entretien préalable avec la Direction des Ressources Humaines, sans engagement, pour définir le coaching sur mesure et les objectifs.
  • Un entretien préalable avec le futur coaché, suivi d'un entretien tripartite (collaborateur, manager et coach).
  • 8 à 14 séances de 1h30 sur une durée de 4 à 8 mois.
  • Séances régulières et raisonnablement espacées pour une meilleure prise de conscience et un avancement régulier de vos réflexions.
  • Un plan d'actions élaboré à la dernière séance.
  • Entretien bilan collaborateur, manager et coach.
  • Un suivi adapté pendant le déploiement du plan d'actions, à la demande.

Rythme et modalités pédagogiques
en coaching d'équipe

  • Un entretien préalable avec la Direction des Ressources Humaines, sans engagement, pour définir le coaching sur mesure et les objectifs.
  • Des entretiens préalables avec le manager de l'équipe.
  • Nombre de séances en fonction de la problématique.
  • Séances régulières et raisonnablement espacées pour une meilleure prise de conscience et un avancement régulier des réflexions.
  • Un plan d'actions élaboré à la dernière séance.
  • Entretien bilan collaborateurs, manager et coach.
  • Un suivi adapté pendant le déploiement du plan d'actions.
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